千方百計用好人才資源，確保目標(biāo)不變、靶心不散，多點發(fā)力、同向用力
鉆牛棚，查用藥，盯產(chǎn)量……初見23歲的劉墨軒時，很難把眼前的“牛倌”與大學(xué)生相聯(lián)系。
辭了城里的工作，來到河北保定曲陽縣嘉禾鎮(zhèn)大蓋都村當(dāng)獸醫(yī)，劉墨軒并非一時沖動。相反，他心里有筆清晰的賬：收入有保障，每月5000多元；職稱有傾斜，評上助理獸醫(yī)師指日可待；工作很對口，大學(xué)學(xué)的是動物藥學(xué)專業(yè)；創(chuàng)業(yè)有支持，政府設(shè)有“新農(nóng)人”基金。種種利好，讓人干勁滿滿。
利好來自改革。保定探索農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培育機制改革以來，針對人才下鄉(xiāng)需求，面向涉農(nóng)專業(yè)高校畢業(yè)生，出臺生活補助、職稱評定、創(chuàng)業(yè)支持等配套政策，已引來600余名大學(xué)生。制度保障，讓人信心堅定、沖勁十足。
如何更好為鄉(xiāng)村引才育才，是一個老問題。大學(xué)生能下沉、愿進(jìn)村，留得住、發(fā)展好，需要各地因地制宜，找解法、巧搭臺。
對供需精準(zhǔn)把脈，才能找到人才與鄉(xiāng)村的契合點，讓人才精準(zhǔn)匹配鄉(xiāng)村大舞臺。鄉(xiāng)村引才不是盲目地引，必須立足實際、科學(xué)布局。出臺相關(guān)政策前，保定先摸底了鄉(xiāng)村人才現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)博士農(nóng)場、農(nóng)業(yè)科技特派員已有不少，但還缺少年輕力量；又調(diào)研了鄉(xiāng)村發(fā)展情況，明確了農(nóng)業(yè)企業(yè)是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要力量，數(shù)量多且人才需求緊迫。因此，當(dāng)?shù)卮_定引才方向為涉農(nóng)專業(yè)高校畢業(yè)生，既為鄉(xiāng)村蓄力，又為企業(yè)輸血。看準(zhǔn)問題，明晰導(dǎo)向，引才就更有針對性。
給展示的舞臺，更要搭成長的平臺，提升資源要素的配置效率。在鄉(xiāng)村，一些農(nóng)業(yè)科技特派員的水平高，卻精力有限；一些大學(xué)生農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人雖全職在崗，卻經(jīng)驗不足。怎樣取長補短？曲陽縣探索建立“專家小院”。以建在君旭牧場的小院為例，專家團隊提出科研方案，劉墨軒跟蹤數(shù)據(jù)、做好分析，雙方通力合作，找到了“最優(yōu)解”。這個過程中，小劉于實戰(zhàn)中錘煉技術(shù)、增長才干，為更好發(fā)揮所長打下基礎(chǔ)。可見，“專家小院”猶如人才協(xié)作的“連通器”，也像用才育才的“孵化器”。成長靠啥？合作的好平臺，協(xié)同的好機制。在引才過程中，增強育才功能，就能更好實現(xiàn)助推發(fā)展與助人成長的雙贏。
留住人才，更要當(dāng)好強大的“后臺”。不可否認(rèn)，多數(shù)鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活條件不如城市。唯有在人才政策上強配套、抓落實，切實解決人才的后顧之憂，才能為鄉(xiāng)村全面振興提供人才支撐。畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的張博奕，是保定首批大學(xué)生農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。一年多來，他將部分中藥材品種的脫毒苗成活率提高了25%以上，還在政策支持下，利用溫室大棚的空閑時段進(jìn)行果蔬種植，帶動農(nóng)戶增收。這樣的雙向奔赴，動力強、可持續(xù)。
推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興是一篇大文章。從構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，到加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；從培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，到完善農(nóng)村生活設(shè)施……一切都沒有現(xiàn)成的、可照抄照搬的經(jīng)驗，必須因地制宜找準(zhǔn)方法路徑。千方百計用好人才資源，確保目標(biāo)不變、靶心不散，多點發(fā)力、同向用力，才能把鄉(xiāng)村建設(shè)成為安居樂業(yè)的家園。
不久前，習(xí)近平總書記對做好“三農(nóng)”工作作出重要指示，強調(diào)“真抓實干、久久為功”。聚攏人才力量，讓人才和鄉(xiāng)村共同加速成長，廣袤農(nóng)村大地一定會涌動新的活力。
（作者為本報河北分社記者）
